私たちを頼りにできる人々。

明確な方針、定期的なリスク評価、予防措置を通じて、安全で支援的な職場環境を構築します。人間工学に基づいた職場環境、健康診断、スポーツプログラムが身体的健康を強化します。カウンセリングサービス、ストレス管理施策、柔軟な勤務形態が精神的健康を支えます。オープンなコミュニケーション、継続的な研修、積極的な報告文化が透明性と継続的な改善を推進します。

当社は、世界中で同じ高い基準で業務を行うことを保証する、グローバルに標準化されたプロセスを確立しています。これらのプロセスは、改善の可能性について継続的に見直され、必要に応じて調整されます。

グライナー・バイオワンでは、強い健康安全文化を育むために、従業員の関与とオープンなコミュニケーションが不可欠です。定期的な調査を通じて、従業員の満足度、ストレスレベル、安全に対する認識を理解し、フィードバックに耳を傾け対応することを確実にしています。これらの調査から得られた知見は、改善の指針となり、当社の取り組みを強化します。

当社は、化学的・生物学的・人間工学的・心理社会的リスクを含む、全作業領域における潜在的な危険要因を特定するため、定期的なリスク評価を実施しています。これらのリスクを最小化するため、技術的対策、個人用保護具（PPE）、安全作業手順などの予防措置を導入しています。さらに、業務負荷、ストレスレベル、組織全体の風土を評価することで、メンタルヘルスリスク要因を分析しています。

全従業員は、各自の職務内容と関連リスクに応じた必須の健康安全研修を受講します。メンタルヘルス支援のため、管理職および選抜されたチームメンバーはメンタルヘルス・ファーストエイド研修を受け、潜在的な問題の認識と対応が可能となります。また、定期的な安全キャンペーン、ツールボックス・トーク、参加型デジタルモジュールを通じて継続的な学習を推進しています。

当社は、従業員が危険な状況、ヒヤリハット、事故を報告しやすい仕組みを備えた、強固な報告文化の構築に取り組んでいます。あらゆる事象は根本原因分析を用いて徹底的に調査され、得られた教訓は組織全体で共有され、再発防止に役立てられます。定められたKPIを通じて主要な健康・安全・福祉指標を追跡し、定期的な内部監査を実施しています。このアプローチにより、プロセスの継続的な改善を実現しています。

グライナーでは、すべての人に平等な機会を提供し、包括的な組織と社会の構築における模範となることをビジョンとしています。私たちは、誰もが意見を聞き入れられ、尊重され、評価される、開かれた包括的な環境づくりに取り組んでいます。これを以下の取り組みで実現します：

• 機会均等諮問委員会
• 人権方針
• 包括的コミュニケーションガイドライン
• ダイバーシティeラーニングシリーズ
• 製造拠点における敬意ある職場環境研修を実施するためのトレーナー養成プログラム
• 多様性ネットワーク「greiner.for.all」四半期ごとの会合
• ローカル従業員リソースグループ（ERG）

社会福利は地域によって異なり、非常に多様です。各拠点では、現地の規制や予算に応じて異なる機会を提供できます。例としては、ゲストスピーカーを招いたモチベーション向上デー、家族を職場に招くデー、税制優遇措置、育児支援などが挙げられます。

グライナー・バイオワンは、勤務時間と勤務地に関して柔軟性を提供しています。これには、業務内容と現地の法律に基づき可能な場合、在宅勤務の選択肢も含まれます。

国際企業として、国際的な協力を促進するため、言語コースを提供することが重要です。当社は言語学習アプリケーションのライセンス供与を通じてこれを実現しています。

グライナー・バイオワンは、オーストリア、ドイツ、アメリカ、ブラジル、タイにおいて、技術職を学びたい若者を育成しています。地域によって異なりますが、育成する職種には、プラスチック技術者、機械・システムオペレーター、工具整備士、化学実験室技術者、メカトロニクス技術者、および産業事務員が含まれます。

グライナー・バイオワンは、社内アカデミーや外部研修など、従業員向けに幅広い研修機会を提供しています。専門的・個別研修から全社的な教育プログラム、管理職育成プログラムまで多岐にわたります。

グライナー・バイオワン・フリッケンハウゼン（ドイツ）では、従来の2年制職業訓練課程（機械・システムオペレーター）に加え、教育機関（GARP）およびビジネス機関（商工会議所、職業安定所）と連携し、2022年3月よりこの職種向けの新たな継続教育プログラムを開始しました。既存従業員は、わずか5か月間、給与全額支給の状態で、職務に必要な技術訓練と継続教育を提供するコースを修了できます。

当社グループ全体の人材管理プロセスの一環として、社内の重要キーポジションを特定し、後継者育成パイプラインを見直します。本プログラムでは、業績目標と成長目標を設定し、定期的な人事評価や人材開発フォーラムにおいて、管理職が従業員の潜在能力と業績評価を人事部門と調整することで、潜在能力の体系的な育成を促進します。

グライナー・バイオワンは2021年より、非営利団体「Geben für Leben – Leukämiehilfe Österreich」（命のために与える – オーストリア白血病支援）を支援しています。治療や化学療法が効果を示さなくなった場合、白血病やその他の血液疾患患者にとって、幹細胞提供が回復への最後の希望となることが少なくありません。ここで「Geben für Leben」の使命が発揮されます。すなわち、これらの患者に命を救う幹細胞提供者を見つけることです。これは、頬の内側を綿棒で拭う検査や血液サンプルによる遺伝子型検査を受け、潜在的な提供者として登録される健康な人ができるだけ多く集まることで初めて可能となります。幹細胞提供には、患者の「遺伝的双子」―つまり患者の体と組織マーカーが完全に一致する人物―を見つける必要があります。協力開始以来、グライナー・バイオワンは3,200件以上のタイピング検査を資金援助し、採血製品を寄贈し、従業員による複数のタイピングキャンペーンを主催してきました。

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